Nomination des chefs de pôle dans les établissements de santé
Dans les établissements de santé, la nomination des chefs de pôle est un processus important qui permet d'assurer une bonne organisation des services de soins. Les résultats de recherche Web indiquent que les modalités de nomination varient selon les établissements et les textes de loi en vigueur.
Textes de loi encadrant la nomination des chefs de pôle
Dans les centres hospitaliers et les centres hospitaliers universitaires, les chefs de pôle sont nommés par le directeur (source: legifrance.gouv.fr). Le décret n° 2022-202 du 17 février 2022 relatif à la libre organisation des établissements publics de santé et aux fonctions de chef de service dans ces établissements précise dans son article 23 que la nomination des chefs de pôle est effectuée par le Directeur Général du centre hospitalier universitaire, du centre hospitalier régional ou du centre hospitalier (source: affairesjuridiques.aphp.fr).
Nouvelles dispositions concernant la désignation des chefs de pôle
Depuis le 1er janvier 2020, une nouvelle disposition est entrée en vigueur pour la désignation des chefs de pôle dans les établissements de santé. Cette disposition a été instaurée par la loi de financement de la sécurité sociale pour 2018. Elle précise que les chefs de pôle sont nommés pour une durée de quatre ans renouvelable par le directeur de l'établissement, sur proposition du président de la commission médicale d'établissement (CME) (source: cneh.fr).
La nouvelle disposition vise à renforcer la démocratie sanitaire en impliquant davantage les praticiens dans la gouvernance des établissements de santé.
Profil et compétences requises pour la fonction de chef de pôle
Le profil et les compétences requises pour exercer la fonction de chef de pôle varient en fonction de l'établissement de santé. En général, le chef de pôle doit être un praticien hospitalier ou un praticien attaché ayant une expérience professionnelle solide dans sa spécialité. Il doit aussi posséder des compétences managériales et une capacité à travailler en équipe.
Une étude menée par l'Agence Nationale d'Appui à la Performance des établissements de santé et médico-sociaux (ANAP) a identifié un profil de compétences du chef de pôle telles que perçues par les chefs de pôle eux-mêmes. Les compétences identifiées incluent notamment la capacité à fédérer une équipe, à négocier et à communiquer (source: sofia.medicalistes.fr).
Conclusion
La nomination des chefs de pôle est un processus important qui doit être encadré par des textes de loi et des procédures claires. La nouvelle disposition entrée en vigueur en janvier 2020 visant à impliquer davantage les praticiens dans la gouvernance des établissements de santé est une avancée vers une meilleure démocratie sanitaire. Les compétences requises pour la fonction de chef de pôle sont à la fois techniques et managériales et doivent permettre une organisation efficiente des services de soins.
[PDF] 2019-37 portant organisation interne en pôles activités & nomination ...
www.chnds.fr/Ressources/FCK...Adil NADAM - les postes de responsabilités dans un hôpital : le ...
m.facebook.com/adil.nadam2/...Chef de pôle - Hopitalex
www.hopitalex.com/donnees-j...[PDF] charte de gouvernance - directeur / président de la cme - CHSF
www.chsf.fr/wp-content/uplo...HPST : Les nouveaux pôles - HOUDART & ASSOCIÉS
www.houdart.org/hpst-les-no...Je suis très heureux et fier d'avoir été nommé chef de pôle aujourd'hui. Cette nomination est le résultat de plusieurs années de travail acharné et de volonté de se dépasser. En tant que chef de pôle, je me sens responsable de l'avenir de mon projet et de son équipe.
Je me considère comme un leader capable de diriger mes collaborateurs vers les objectifs qui leur ont été assignés et de leur donner les moyens nécessaires pour les atteindre. J'essaie d'encourager une collaboration harmonieuse entre les membres de mon équipe et de créer dans l'entreprise une atmosphère de respect et de confiance mutuels.
En tant que chef de pôle, j'ai l'intention de donner le meilleur de moi-même pour assurer la réussite de mon équipe et de mon projet. Mon objectif principal est que le projet se déroule sans encombre et dans le respect des normes et des règles établies. Je veillerai à ce que mon équipe et moi-même travaillions ensemble pour atteindre nos objectifs communs.
Je suis fier d'avoir été nommé chef de pôle et je sais que je serai à la hauteur des attentes placées en moi. L'une des leçons que j'ai apprises à travers mes années d'expérience est que l'honnêteté et la diligence sont deux des qualités les plus importantes pour réussir. Je compte donc mettre mes compétences à profit pour mener mon équipe et mon projet à la réussite.
Personnellement, je considère ma nomination comme le couronnement de plusieurs années de ténacité et de travail acharné. Je me ...